薪酬体系设计步骤

薪酬体系设计的方法有哪些？

一、公平性原则——这是设计薪酬体系和进行薪酬管理的首要原则 1.外部公平 2.内部公平 3.相对公平 二、竞争性原则——企业核心人才的薪酬水平至少不应低于市场平均水平 三、激励性原则——体现按劳按贡献分配的原则 四、经济性原则——受经济性的制约，...

薪酬体系设计有哪些步骤

薪酬策略可以说是企业人力资源战略的具体细分，也是一个企业的内部价值观、企业文化的具体体现，是以后各个环节的基本前提，对整个薪酬体系设计起着重要的指导作用。其主要内容有： 1、对员工价值的认识与评判，对关键人才和高级专业人才所起作...

职位薪酬体系的设计步骤主要有几个

• 一、在薪酬设计时，首先要进行薪酬调研。 • 1、了解公司薪酬现状、存在的问题，员工对薪酬的意见和看法，决策层对薪酬设计的态度。可以采用问卷调查、访谈、查询制度文件等方式进行。 • 2、进行外部市场薪酬调查，了解行业...

薪酬制度设计的程序或步骤

步骤1：分析职位，明确职能 确定薪酬，必须先对职位进行分析。所以，要结合企业经营目标，对职位进行分析，明确部门职能和职位关系，从而编写职位说明书。 步骤2：评估职位，划分等级 对职位进行评估，主要是解决公平性的问题。职位评估的方法很...

设计薪酬体系的步骤和要点有哪些?

职位竞争性了解 职位标准化 职位评估 薪酬定级、定空间 设计员工晋升空间 薪酬空间与晋升空间配合 纳入新体系 后面绩效考核、调薪配上去

如何进行薪酬体系的设计？

薪酬管理是一个较为复杂的专业体系，需要结合市场水平、内部岗位相对价值贡献、员工个人能力素质和业绩贡献等各方面因素而综合设定。 深蓝咨询作为专业人力资源激励体系设计机构，经过十余年的实践和总结，形成了系统的薪酬体系设计规范，主要包...

薪酬体系设计的步骤和执行中的注意事项

薪酬设计基本流程： 1.制定薪酬原则和策略 主要工作：确定薪酬价值判断准则和反映企业战略需求薪酬分配策略 2.岗位设置与工作分析 主要工作：绘制企业的岗位结构图，形成企业职务说明书体系 3.岗位评价 主要工作：评估企业内各项工作对企业的相...

技能薪酬体系设计的程序和方法？

在很多人眼里，薪酬体系设计是件很难的事。其实， HR只要把握住薪酬体系设计和优化的要点，就等于掌握了薪酬设计的不二法门，设计出符合企业实际情况的薪酬体系也就并非难事了。伯特咨询经过多年的实践总结认为，需要把握以下几点：一、薪酬策略...

薪酬体系设计的设计程序

薪酬体系设计是一个庞大的工程，不是靠文字堆砌而成的方案就能完成的，而是企业全体都参与的过程，是与其他人力资源管理部分紧密结合的过程。 职位评价是对组织中所有职位的相对价值进行排序的过程，主要方法有：排序法、分类法、要素比较法和要...

薪酬设计的关键步骤有哪些？

薪酬设计思路 结合外部市场调查、内部薪酬管理现状调查、岗位价值评估结果等因素，平衡内外部和个人公平；薪酬适当增加浮动部分，与公司经营效益相挂钩，具体可以以考核工资、经营增益奖金等形式；浮动薪酬部分，和绩效考核结果挂钩，起到真正的...