什么是预留计划

预留计划是指在制定计划时，为应对不可预见的情况而预先制定的一套备选方案。预留计划通常包括一系列的备选方案和措施，以便在计划执行过程中，根据实际情况进行调整和应对。

预留计划的制定可以提高计划的灵活性和适应性，能够在计划执行过程中及时应对变化和风险，降低计划执行的风险和不确定性。同时，预留计划的制定也能够提高组织和项目的抗风险能力，保证计划的顺利实施。

预留计划通常包括下列方面：

1、 预算上的预留：预算上的预留可以帮助应对计划执行过程中的不确定性和风险，如资金缺口、价格波动等。

2、 时间上的预留：时间上的预留可以应对计划执行过程中的延误和变化，如技术延迟、人员调整等。

3、 资源方面的预留：资源方面的预留可以应对计划执行过程中的资源短缺和变化，如材料供应不足、人员短缺等。

4、 任务方面的预留：任务方面的预留可以应对计划执行过程中的任务变化和重点调整，如优先级的调整、任务分解等。

总之，预留计划是在制定计划时，为应对不可预见的情况而预先制定的一套备选方案，是计划执行过程中调整和应对的重要依据。