下班时，和生产线作业员关系处好，经常走动关心她（他）们的生活，增加彼此之间的友好度。
开早会时，要准备好有动力的发言，总结昨天的某某某工作认真，生产效率由多少达到多少，用事实说话，多表扬，少批评，让你生产线的人员，能够开心的做好每天的工作，实在是做得不好的人员，叫到办公室二人沟通，专门给对方洗脑去，不要当众不给他台阶，让对方很没有面子；工作时，多指导正确的，有效的工作技能，提升他们的品质意识，让他们要对自己的设备仪器有熟悉的了解，出现设备，仪器，品质问题，及时向上层报告，相信这个方法能够提升生产效率。这是我四年生产管理的个人经验，希望对你有所帮助。
