管理地勘有哪些注意的点

管理地勘时需要注意以下几个方面：

1、 项目的规划和组织：地勘项目需要明确项目的目标和要求，确定项目的周期和预算，并组织好项目团队和资源分配。

2、 地勘技术的选择和应用：根据项目的特点和要求，选择合适的地勘技术和方法，并确保其正确的应用和解释。

3、 安全管理：地勘工作通常涉及到现场的勘探和取样，需要注意现场的安全管理，包括确保工作人员的个人安全、设备的安全和环境的安全。

4、 质量控制：地勘工作的结果会直接影响到后续工程的设计和施工，需要对取样、测试和数据分析等过程进行质量控制，确保结果的准确性和可靠性。

5、 项目进度的控制：地勘项目通常有一定的周期和进度要求，需要制定详细的项目计划并监控项目的进展，及时进行调整和协调。

6、 沟通和协调：地勘项目通常涉及多个相关方的合作和协调，需要与甲方、设计方、监理方等进行有效的沟通和协调，保持良好的合作关系。

7、 做好项目资料的整理和归档：地勘项目产生大量的数据和资料，需要及时整理和归档，以备后续使用和查询。

8、 环境保护和社会责任：地勘项目需要关注环境保护和社会责任，合理利用资源，遵守相关法律法规，确保项目的可持续发展。