设计师之家

1、 EC变更流程是一个用于处理和管理项目变更的流程。 2、 EC变更流程的原因是为了确保项目的变更能够被有效地控制和管理。在项目进行过程中，可能会出现需...

步骤1：确定利益相关者并与他们会面 涉众是任何受项目计划结果影响的人。这包括你的客户和最终用户。在创建项目计划时，确保你确定了所有的利益相关者，并牢...

因为二者的先后顺序不一样 ，定量风险分析一般在定性风险分析之后进行。 二者的目的不一样，定性风险分析的目的是利用已识别风险的发生概率、风险发生对项目...

工程就是项目的广义说法。广义上叫工程，狭义上可以叫项目。工程里包含了许多的项目。例如：三峡工程，菜篮子工程等。而一个工程可以分为许多的项目。例如：...

1、保证项目： 11钢筋的品种和质量必须符合设计要求和有关标准的规定。 12钢筋的规格、焊接接头的位置、同一截面内接头的百分比，必须符合设计要求和施工规...

工作分解结构（WorkBreakdownStructureWBS）：以可交付成果为导向对项目要素进行的分组，它归纳和定义了项目的整个工作范围每下降一层代表对项目工作的更详...

确定压缩工期时间通常需要考虑以下几个方面： 1、 项目要求：首先需要了解项目的时间限制和要求。这包括项目交付的截止日期和客户或相关方对工期的期望。 2...

项目可行性研究报告格式及主要内容　 一、项目概况。 二、项目建设的必要性及有利条件。项目建设的必要性、可行性分析，项目区气候条件和社会经济状况。 3、...

1、 PMP代表项目管理专业人员 PMP认证是由PMI（美国项目管理协会）在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系，通过该认证的项目经理被称为“PMP”， 即Pr...

质量规划的工具与技术 成本效益分析 质量规划过程必须考虑成本与效益两者间的权衡取舍。 符合质量要求所带来的主要效益是减少返工，它意味着劳动生产率的...