> 有关“企业”的文章 - 第3页
  • 总监和总裁有什么区别

    总监和总裁有什么区别

    1、总裁又叫首席执行官,简称CEO,是在一个企业中负责日常经营管理的最高级管理人员; 2、总监指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位...

    12-31 686 162 文章列表
  • 建筑企业砖渣属于什么会计科目

    建筑企业砖渣属于什么会计科目

    结论:建筑企业砖渣属于固定资产清理损失。 解释原因:砖渣是建筑企业在施工过程中产生的废弃物,其并不是企业正常经营所必需的物品,也没有任何的经济价值...

    12-31 401 361 文章列表
  • 单位生产经营及管理水平怎样填

    单位生产经营及管理水平怎样填

    企业管理水平一栏应这样填:一是填写正面评价,主要包括管理中的先进理念、好的经验做法、荣获的各种荣誉等。 二是写清楚公司管理水平的定位,明确当前水平处...

    12-31 981 808 文章列表
  • 供应商与制造商有什么不同

    供应商与制造商有什么不同

    1、流程不同 供应商需当地海关备案后,留存申请表第一联,其余三联退转出企业交转入企业; 而制造商转入企业自转出地海关备案之日起20日内,持申请表其余三...

    12-31 767 559 文章列表
  • 什么是五精管理

    什么是五精管理

    五精管理是一种企业管理理念,它强调从五个方面对企业进行精细化管理,以提高企业的整体运营效率和竞争力。五精管理包括: 1、 精细策划:对企业的战略目标...

    12-31 973 389 文章列表
  • 精细化管理思路及方法

    精细化管理思路及方法

    一、指导思想 依据公司制定的“五年战略规划”,紧密围绕2020年愿景目标,通过夯实基础工作,细化工作流程,实现目标激励,运用体系管理工具,实现制度化、流...

    12-31 847 926 文章列表
  • 精细化管理措施

    精细化管理措施

    精细化管理是一种理念,一种文化。 它是源于发达国家(日本20世纪50年代)的一种企业管理理念。 它是社会分工的精细化以及服务质量的精细化对现代管理的必然...

    12-31 969 719 文章列表
  • 安全精细化管理思路及方法

    安全精细化管理思路及方法

    1、精细化的操作:是指企业活动中的每一个行为都有一定的规范和要求。每一企业的员工都应遵守这种规范,从而让企业的基础云做更加正规化、规范化和标准化,...

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  • 预制场都需要哪些资质

    预制场都需要哪些资质

    混凝土预制构件厂家需要具备的资质:企业有职称的工程技术和经济管理人员不少于10人,其中工程技术人员不少于6人;工程技术人员中,具有中级以上职称的人员...

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  • 简单可行性报告怎么写

    简单可行性报告怎么写

    1、可行性报告的编写依据 可行性报告是根据项目建议书(立项报告)、资金申请报告、初步设计文件等编制而成,是项目决策、投资控制、经济核算和融资等环节的...

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