> 有关“组织”的文章 - 第3页
  • 什么是生产管理理念

    什么是生产管理理念

    生产管理(Production Management)对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称 。又称生产控制。其内容包括: 1、 、生产组织工作。即选择厂址,布置...

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  • 现代管理理念有哪些

    现代管理理念有哪些

    现代管理理念有管理思想现代化、管理组织现代化、管理控制现代化、管理手段现代化。 1、管理思想现代化 管理思想的现代化包括战略管理观念、创新管理观念、...

    12-31 671 523 文章列表
  • 管理的理念有哪些

    管理的理念有哪些

    管理理念有管理思想现代化、管理组织现代化、管理控制现代化、管理手段现代化。 1、管理思想现代化 管理思想的现代化包括战略管理观念、创新管理观念、经济...

    12-31 799 703 文章列表
  • 风险评估的含义

    风险评估的含义

         风险评估是一种系统性的、结构化的方法,用于识别、分析、评估和管理潜在的或实际的风险。      它涉及识别可能导致负面后果的潜在事件或情况,以及评...

    12-31 731 789 文章列表
  • 副总监是干什么的

    副总监是干什么的

    副总监是一个组织中的高级管理职位,通常位于总监和经理之间。副总监的职责和具体工作内容可能会因组织的类型、规模和行业而有所不同,但一般来说,副总监在...

    12-31 747 570 文章列表
  • 管理学计划的名词解释

    管理学计划的名词解释

    管理学中“计划”的名词解释是什么意思 在管理学中,计划具有两重含义,其一是计划工作,是指根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达...

    12-31 202 625 文章列表
  • 监理公司职责和主要内容

    监理公司职责和主要内容

    1、确定项目监理机构人员及其岗位职责。 2、组织编制监理规划,审批监理实施细则。 3、根据工程进展情况安排监理人员进场,检查监理人员工作,调换不称职监...

    12-31 110 649 文章列表
  • 管理和监督在概念上有什么区别

    管理和监督在概念上有什么区别

    二者在过程范围、对象和目标上都是有一定区别的。 区别1定义不同、 监督:即对现场或某一特定环节、过程进行监视、督促和管理,使其结果能达到预定的目标。 ...

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  • 简述施工组织的基本方法

    简述施工组织的基本方法

    施工方案是以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案,用以具体指导其施工过程。施工方案由项目技术负责人负责编制。 将人力、资金...

    12-31 347 966 文章列表
  • 项目矩阵有哪些

    项目矩阵有哪些

    如下所示: 强矩阵型组织:项目经理的影响力较大,那么在项目经理眼中,当前所属的组织类型就是强矩阵型。这种组织架构下,项目经理具备强大的权力掌控力度...

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